Uma situação de crise em estudo de caso

Authors

  • Gabriela Gama Centro de Estudos de Comunicação e Sociedade, Universidade do Minho, Braga

DOI:

https://doi.org/10.17231/comsoc.8(2005).1187

Keywords:

Crise, ruptura, caos, gestão, plano, estratégias

Abstract

Neste artigo, ainda que de modo reduzido, tentámos mostrar que a gestão de crises não se improvisa e muitas empresas ainda não avaliaram todas as consequências que uma crise pode desencadear.Procurámos, ainda que de modo sucinto, explicar que, quando uma crise ocorre, ela ultrapassa todas as fronteiras da organização para se reflectir na opinião pública que irá ajuizar a maneira como a organização soube solucionar a situação. Os órgãos de comunicação social assumem uma postura crítica ou não consoante a informação que lhes é fornecida.A nossa reflexão incidiu no estudo de um caso prático que se relacionou com uma situação de crise vivida na EDP. Ou seja, incidiu sobre o estudo de um caso de corte de energia, que se prolongou por mais de duas horas, corte de energia esse que a comunicação social genericamente denominou “apagão”.

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Author Biography

Gabriela Gama, Centro de Estudos de Comunicação e Sociedade, Universidade do Minho, Braga

CECS

Published

2005-12-20

How to Cite

Gama, G. (2005). Uma situação de crise em estudo de caso. Comunicação E Sociedade, 8, 141–161. https://doi.org/10.17231/comsoc.8(2005).1187

Issue

Section

Comunicação estratégica nas organizações