La gestión de los intangibles empresariales

Autores

  • Justo Villafañe Universidade Complutense de Madrid

DOI:

https://doi.org/10.17231/comsoc.8(2005).1185

Palavras-chave:

Recursos intangibles, reputación corporativa, marca, responsabilidad social corporativa, grupos de interés

Resumo

Existen numerosas evidencias empíricas que demuestran que los recursos intangibles de las empresas – la marca, la reputación corporativa, el capital intelectual o la responsabilidad corporativa – son una de sus principales fuentes de valor. La razón que explica este hecho hay que buscarla en los procesos de indiferenciación de la oferta comercial provocados por la saturación de los mercados de bienes y servicios. Hoy en día lo funcional, lo que el marketing clásico consideraba estratégico, tiene cada vez menor poder de diferenciador. Por el contrario, lo emocional, resulta cada vez más decisivo a la hora de explicar los procesos electivos de todos los stakeholders de las empresas.Para que los recursos intangibles generen valor para las empresas es necesario gestionarlos de acuerdo a modelos que a veces resultan ciertamente sofisticados. La evaluación y la gestión de los intangibles empresariales – ambos hechos son inseparables – constituyen en la actualidad uno de los retos más atractivos del management empresarial en los países desarrollados.

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Publicado

20-12-2005

Como Citar

Villafañe, J. (2005). La gestión de los intangibles empresariales. Comunicação E Sociedade, 8, 101–113. https://doi.org/10.17231/comsoc.8(2005).1185

Edição

Secção

Comunicação estratégica nas organizações